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Colectividades

Controla el coste por menú en colectividades sin que se te escape un céntimo

Cuando manejas cientos de cubiertos diarios con un presupuesto cerrado, cada gramo de más dispara el gasto anual. Miselup bloquea el coste por menú desde el escandallo y te avisa si te sales de precio antes de servir. Importa albaranes de tus distribuidores y recalcula automáticamente el coste real de cada plato del comedor escolar, la residencia o el catering de empresa.

Gratis para siempre Sin tarjeta Tu recetario en una tarde

Ficha técnica · dinámica

Lentejas estofadas con verduras (colegio, 1er plato)

200 raciones
Food cost 22 %
  • Lenteja pardina seca 16.000 kg 28,80 €
  • Cebolla blanca 4.000 kg 3,20 €
  • Zanahoria 3.000 kg 2,40 €
  • Pimiento verde 2.000 kg 3,00 €
  • Tomate triturado natural 4.000 kg 4,80 €
  • Patata para guiso 6.000 kg 4,80 €
  • Aceite de oliva 0,4° 1.000 L 4,50 €
  • Pimentón dulce y laurel 0.100 kg 0,90 €

Coste / ración: 0,26 €

52,40 €
El porqué

El escandallo en colectividades

En colectividades (colegios, hospitales, residencias y comedores de empresa), el escandallo no es opcional: sin un control riguroso del coste por menú, la pérdida media anual se dispara entre un 5% y un 8% del presupuesto de cocina, según datos del sector. Hablamos de miles de euros que se esfuman en mermas no registradas, precios de compra desactualizados o raciones mal ajustadas.

Al tener un escandallo vivo y digital, cada menú muestra su margen real por cubierto antes de servirse. Así puedes decidir si sustituir una proteína cara, ajustar gramajes o renegociar con proveedores, manteniendo el food cost objetivo (normalmente 30-35%) sin sacrificar la calidad nutricional que exige el pliego.

Por qué Miselup

Miselup, pensado para colectividades

Controla el coste por menú hasta el céntimo en residencias, colegios y empresas. Escandallos que se actualizan solos según el precio de compra real y margen por cubierto garantizado.

Simulación de menús contra presupuesto

Define un coste máximo por cubierto y comprueba al instante si tu menú escolar de dos platos y postre es viable. El semáforo de food cost te frena antes de validar una receta que arruina el margen.

Actualización automática de precios

Tus proveedores cambian tarifas cada mes. Al actualizar el coste de la compra, todos los escandallos de tus menús rotativos se refrescan sin tocar una celda. Sabes hoy cuánto te cuesta realmente el menú de mañana.

Fichas con y sin costes para el cliente

Presenta las fichas técnicas de alérgenos y gramajes a la dirección del colegio o la empresa sin exponer tus márgenes. Un solo clic para compartir la información que ellos necesitan y reservar la tuya.

Paso a paso

Cómo hacer el escandallo de un menú de colectividades paso a paso

1

Define la ficha del plato base

Parte de la receta estandarizada para el número de comensales previsto. Anota cada ingrediente con su unidad de compra (kg, litros, piezas) y el precio actualizado de tu albarán más reciente.

2

Aplica la merma real de cada ingrediente

Pela, deshuesa y limpia en crudo para obtener el peso neto. En colectividades, la merma por pelado de hortalizas ronda el 10-15% y la de carnes con hueso hasta el 25%; los secos (legumbres, arroz) tienen merma 0%.

3

Calcula el coste por ración

Suma el coste neto de todos los ingredientes y divídelo entre el número de raciones. Incluye el coste de especias, aceite y sal como un porcentaje fijo (0,02-0,05 €/ración).

4

Añade los costes indirectos del centro

Incorpora mano de obra, energía, limpieza y transporte proporcionalmente. En colegios públicos, estos suelen representar entre 0,80 € y 1,20 € por menú, según convenio y tamaño de cocina.

5

Fija el PVP y comprueba el food cost

Con el coste total por cubierto, aplica el margen que necesitas (food cost 30-35%). Si el PVP resultante supera el precio de adjudicación, ajusta ingredientes o raciones sin tocar el equilibrio nutricional.

30-35 %

Food cost objetivo en colectividades

informes del sector

4,50 €

Coste medio por menú escolar en España (2026)

datos de mercado España

8-12 %

Merma media en cocinas centrales

informes del sector

0,80-1,20 €

Costes indirectos por cubierto

datos de mercado España

En imágenes

El oficio, de cerca

Colectividades

Menús diarios con coste por comensal
Menús diarios con coste por comensal
Grandes volúmenes, números claros
Grandes volúmenes, números claros
Equilibrio nutricional y de margen
Equilibrio nutricional y de margen
Que no te pase

Errores típicos al escandallar en colectividades

No actualizar los precios de compra

Trabajar con tarifas de hace meses desvirtúa el food cost real. En colectividades, donde los contratos son largos, una subida del 10% en el pollo puede dejarte sin margen si no se recalcula al instante.

Ignorar la merma por cocción

Las legumbres ganan peso al cocer, pero las carnes pierden hasta un 30%. Si no se ajusta la ración cocinada, el comensal recibe menos cantidad de la prevista y el coste se dispara.

No incluir los costes de servicio

El transporte en caliente, el menaje desechable o la limpieza de bandejas son costes reales que muchas cocinas olvidan, falseando el escandallo hasta en 0,30 € por menú.

Diseñar menús sin escandallo previo

Primero se idea el plato y luego se calcula el coste. El orden correcto es al revés: el escandallo debe validar si la receta es viable antes de incluirla en la planificación mensual.

El nicho a fondo

Tipos de escandallo en colectividades

Desde colegios hasta hospitales, cada entorno exige un enfoque de costes distinto.

Escandallo para colegios · pronto

Prima el control de alérgenos y el equilibrio nutricional. El food cost suele ser más ajustado (30-32%) y las raciones están muy pautadas por edad.

Escandallo para hospitales · pronto

Incluye dietas basales y terapéuticas. La merma es mayor por las texturas modificadas y los suplementos proteicos, elevando el coste por cubierto.

Escandallo para residencias de mayores · pronto

Menús triturados y de fácil masticación. La personalización dispara el número de referencias; el escandallo debe controlar el coste por cada tipo de dieta.

Escandallo para empresas · pronto

Comedores de personal con ticket medio más alto. Aquí el margen puede ser mayor (food cost 28-30%) y se incluyen opciones premium como parrilla o wok.

Escandallo para catering aéreo · pronto

Producción a gran escala con caducidad muy corta. El escandallo se hace por bandeja y considera el peso exacto para no penalizar el fuel del avión.

Profesionales

Lo que dicen quienes ya cocinan con números

Chefs, pasteleras, bartenders, baristas y chocolateros que cambiaron el Excel y la libreta por Miselup.

Carlos Mendoza

Carlos Mendoza

Dueño · Restaurante La Mesa

“Antes cada cambio en la receta era un lío. Con Miselup, si subo la cantidad de solomillo 20 g, al instante veo el coste real. Es alucinante, ya no pierdo margen sin darme cuenta. Ahora escandallar es rápido y seguro, sin calculadora.”

Diego Valdés

Diego Valdés

Jefe de Coctelería · Bar Nébula

“Mis chicos ven la ficha de producción sin ver lo que cuesta cada botella. Así se preparan los cócteles midiendo exacto, sin despistes. Antes o se pasaban o se quedaban cortos. Ahora la receta está clara y los números, para mí.”

Mateo Herrera

Mateo Herrera

Propietario · Café Origen

“Cambias la leche entera por avena y Miselup actualiza los alérgenos en la carta automáticamente. Antes era un infierno cada temporada con los sándwiches y pasteles. Ahora tengo la carta digital siempre al día y mi clientela celiaca agradecida.”

Carlos Mendoza

Carlos Mendoza

Dueño · Restaurante La Mesa

“Antes cada cambio en la receta era un lío. Con Miselup, si subo la cantidad de solomillo 20 g, al instante veo el coste real. Es alucinante, ya no pierdo margen sin darme cuenta. Ahora escandallar es rápido y seguro, sin calculadora.”

Diego Valdés

Diego Valdés

Jefe de Coctelería · Bar Nébula

“Mis chicos ven la ficha de producción sin ver lo que cuesta cada botella. Así se preparan los cócteles midiendo exacto, sin despistes. Antes o se pasaban o se quedaban cortos. Ahora la receta está clara y los números, para mí.”

Mateo Herrera

Mateo Herrera

Propietario · Café Origen

“Cambias la leche entera por avena y Miselup actualiza los alérgenos en la carta automáticamente. Antes era un infierno cada temporada con los sándwiches y pasteles. Ahora tengo la carta digital siempre al día y mi clientela celiaca agradecida.”

Carlos Mendoza

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Dueño · Restaurante La Mesa

“Antes cada cambio en la receta era un lío. Con Miselup, si subo la cantidad de solomillo 20 g, al instante veo el coste real. Es alucinante, ya no pierdo margen sin darme cuenta. Ahora escandallar es rápido y seguro, sin calculadora.”

Diego Valdés

Diego Valdés

Jefe de Coctelería · Bar Nébula

“Mis chicos ven la ficha de producción sin ver lo que cuesta cada botella. Así se preparan los cócteles midiendo exacto, sin despistes. Antes o se pasaban o se quedaban cortos. Ahora la receta está clara y los números, para mí.”

Mateo Herrera

Mateo Herrera

Propietario · Café Origen

“Cambias la leche entera por avena y Miselup actualiza los alérgenos en la carta automáticamente. Antes era un infierno cada temporada con los sándwiches y pasteles. Ahora tengo la carta digital siempre al día y mi clientela celiaca agradecida.”

Lucía Ramírez

Lucía Ramírez

Pastelera · Obrador Dulce Masa

“Siempre anoto las recetas en mi libreta de pruebas. Saco una foto con Miselup y la IA me convierte esa página en ficha técnica con ingredientes y pesos exactos. Es mágico, me ahorra horas de pasar datos a limpio, y cero errores.”

Ana Solís

Ana Solís

Directora de Catering · Eventos Sol y Sombra

“En cada menú de boda veo al momento si la propuesta va en verde o rojo. El semáforo de margen me dice si me paso de coste antes de enviar el presupuesto. Negocio con datos, no a ciegas. Y duermo tranquila con cada evento cerrado.”

Isabel Vega

Isabel Vega

Chocolatera · Bombones Amargo

“Para un pedido grande de 300 cajas, meto la receta base de 10 bombones y Miselup me escala todo: gramos, tiempo, coste. Sin cálculos neuróticos. Del obrador chico al gran pedido, el escalado es clavado y no se me escapa ni un gramo de cacao.”

Lucía Ramírez

Lucía Ramírez

Pastelera · Obrador Dulce Masa

“Siempre anoto las recetas en mi libreta de pruebas. Saco una foto con Miselup y la IA me convierte esa página en ficha técnica con ingredientes y pesos exactos. Es mágico, me ahorra horas de pasar datos a limpio, y cero errores.”

Ana Solís

Ana Solís

Directora de Catering · Eventos Sol y Sombra

“En cada menú de boda veo al momento si la propuesta va en verde o rojo. El semáforo de margen me dice si me paso de coste antes de enviar el presupuesto. Negocio con datos, no a ciegas. Y duermo tranquila con cada evento cerrado.”

Isabel Vega

Isabel Vega

Chocolatera · Bombones Amargo

“Para un pedido grande de 300 cajas, meto la receta base de 10 bombones y Miselup me escala todo: gramos, tiempo, coste. Sin cálculos neuróticos. Del obrador chico al gran pedido, el escalado es clavado y no se me escapa ni un gramo de cacao.”

Lucía Ramírez

Lucía Ramírez

Pastelera · Obrador Dulce Masa

“Siempre anoto las recetas en mi libreta de pruebas. Saco una foto con Miselup y la IA me convierte esa página en ficha técnica con ingredientes y pesos exactos. Es mágico, me ahorra horas de pasar datos a limpio, y cero errores.”

Ana Solís

Ana Solís

Directora de Catering · Eventos Sol y Sombra

“En cada menú de boda veo al momento si la propuesta va en verde o rojo. El semáforo de margen me dice si me paso de coste antes de enviar el presupuesto. Negocio con datos, no a ciegas. Y duermo tranquila con cada evento cerrado.”

Isabel Vega

Isabel Vega

Chocolatera · Bombones Amargo

“Para un pedido grande de 300 cajas, meto la receta base de 10 bombones y Miselup me escala todo: gramos, tiempo, coste. Sin cálculos neuróticos. Del obrador chico al gran pedido, el escalado es clavado y no se me escapa ni un gramo de cacao.”

FAQ

Preguntas frecuentes

Colectividades

¿Cuál es el food cost ideal en colectividades?
Depende del tipo de centro, pero en colegios y residencias se mueve entre el 30% y el 35%. En comedores de empresa puede bajar al 28% porque el ticket medio es más alto. La clave es que el escandallo te permita simular cambios de ingredientes para mantener ese porcentaje sin perder calidad.
¿Cómo calcular el PVP de un menú escolar?
Suma el coste total por cubierto (ingredientes + costes indirectos) y divídelo entre el food cost objetivo. Por ejemplo, si tu coste es 1,50 € y quieres un food cost del 33%, el PVP sin IVA será 1,50 / 0,33 = 4,55 €. Luego añades el IVA correspondiente (10% en restauración).
¿Cada cuánto hay que actualizar el escandallo de un menú de colectividades?
Como mínimo, cada vez que cambie la tarifa de un proveedor o se modifique una receta. Con un software de escandallos, la actualización es instantánea al introducir un nuevo albarán, lo que evita desviaciones de costes.
¿Qué merma se aplica a las verduras en cocinas centrales?
La merma por pelado y limpieza oscila entre el 10% y el 20% según la hortaliza. Las patatas y zanahorias rondan el 15%, mientras que las cebollas y los pimientos están en el 10%. Siempre es mejor calcular la merma real de tu cocina que usar tablas genéricas.
¿Se puede escandallar un menú sin conocer el número exacto de comensales?
Sí, se trabaja con una previsión media y luego se ajusta. El escandallo te da el coste por ración; si el número final varía, los costes fijos se diluyen o concentran, pero el coste de ingredientes por comensal se mantiene. Lo ideal es recalcular tras el servicio.
¿Influyen los costes de transporte en el escandallo de colectividades?
Mucho, sobre todo en catering transportado. El combustible, el mantenimiento de vehículos y el personal de reparto pueden sumar entre 0,15 € y 0,30 € por menú. Deben incluirse como coste indirecto en la ficha del escandallo.
John Guerrero
Quién firma esto

John Guerrero

Consultor gastronómico · Fundador de ChefBusiness y Miselup

Más de 15 años asesorando restaurantes, obradores y negocios de hostelería en España y Latam. Creador de ChefBusiness, AI Chef Pro y Miselup: la mise en place digital con la que sus clientes controlan el food cost al céntimo.

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